治験サプライチェーンマネジメントにおいて、開発リスクとコストを十分に理解し、事前に予測するうえで、治験薬・治験資材供給の戦略的重要性が注目されています。合理化された、効率的かつ柔軟な治験サプライチェーンを確保するには、事前の計画が不可欠です。このため、治験サプライチェーン業者は、開発・治験計画の立案、必須作業の管理、業務に伴うリスクの予測・低減において、より積極的な役割を果たすようになっています。
治験薬の一次・二次包装、保管、流通、ロジスティクス、コールドチェーン（低温物流）管理、対照薬・治験資材調達など、治験の規模やフェーズ、領域にかかわらず、あらゆる治験のニーズに的確に対応するグローバルチームの力をご利用ください。